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 總經(jīng)理郭峰就如何推行精細化管理作重要講話(huà)

華制智能公司李海福老師在作精益管理培訓

    3月7日，集團公司召開(kāi)精益化管理啟動(dòng)大會(huì )，總經(jīng)理郭峰就精益化管理精準推進(jìn)做了重要講話(huà)，副總經(jīng)理韓鐵京主持會(huì )議，精益化管理推進(jìn)實(shí)施小組成員、集團公司中層及以上干部、部分生產(chǎn)單位骨干班組長(cháng)和華制智能公司專(zhuān)家共300人參加了會(huì )議。

    郭峰指出，近年來(lái)，集團公司為加強管理，先后開(kāi)展了“管理提升年”“精細化管理年”“狠抓工作落實(shí)年”和“6S管理”“安全文明生產(chǎn)雙達標”等活動(dòng)，在管理方面較以前有了改善和提高，也取得了一定成效。為進(jìn)一步提升管理，提高效益，從本月開(kāi)始全面推行精益管理。這次會(huì )議，既是精益管理動(dòng)員會(huì )，也是精益管理誓師會(huì )。

   郭峰要求，一是要轉變思想，提高認識，領(lǐng)導帶頭推進(jìn)。二是要建章立制，積極發(fā)動(dòng)，全員參與改善。三是要上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，全面發(fā)力。四是要加強監督，狠抓落實(shí)，不折不扣推行。五是要學(xué)以致用，帶好隊伍，提高整體素質(zhì)。六是要認真總結，固化流程，深入持久提升。

   會(huì )上，萬(wàn)基鋁加工公司經(jīng)理劉丙申簽訂《精益化管理目標責任書(shū)》，并代表試點(diǎn)單位作了表態(tài)發(fā)言；精益化管理推進(jìn)實(shí)施小組成員集體宣讀《承諾書(shū)》，并在承諾書(shū)上簽字。華制智能公司李海福老師做了精益管理培訓。